10月23日，市國資委黨委委員、總經(jīng)濟師王可訓(xùn)一行赴市國投公司調(diào)研內(nèi)部收入分配改革工作。市國資委業(yè)績考核與分配處副處長潘欽波及相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。市國投公司黨委副書記徐華南、人力資源部相關(guān)人員等參加調(diào)研座談。

會上，徐華南介紹公司內(nèi)部收入分配改革工作進展情況。目前，公司圍繞“大國投”平臺建設(shè)目標(biāo)要求，全力推進崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計工作。將通過推動落實內(nèi)部收入分配改革工作，進一步樹立效益導(dǎo)向，進一步強化績效考核結(jié)果運用，加大企業(yè)、部門、員工個人等主體薪酬分配的考核激勵力度，拉開考核激勵差距，調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)企業(yè)活力，最終形成共同推進改革的合力。

王可訓(xùn)對市國投公司內(nèi)部收入分配改革工作推進情況及取得的階段性成效給予肯定，對下步工作提出指導(dǎo)意見。他強調(diào)：一是進一步統(tǒng)一思想。要做到上下一體，進一步深刻認識內(nèi)部收入分配改革工作的重要性和必要性。二是進一步加快工作進度。盡快形成總體方案，確保2025年實施。三是進一步加大工作力度。要自我加壓，走出舒適區(qū)，形成壓力傳導(dǎo)機制，確保改革剛性實施。四是進一步加大統(tǒng)籌力度。公司本部層面要圍繞改革工作，及時出臺相關(guān)配套措施，確保方案推進落實落地。五是進一步加大落實力度。與二級單位充分交流溝通，做好必要宣傳，把收入分配的大原則宣傳到各級領(lǐng)導(dǎo)以及各級員工，使大家達成共識。